大連渤海橡膠塑料有限公司采購部與品質(zhì)部協(xié)同備戰(zhàn) 2025年IATF 16949審核

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發(fā)布時間：

2025-05-19

2025年3月20日為迎接即將到來的IATF 16949質(zhì)量管理體系年度審核，大連渤海橡膠塑料有限公司采購部與品質(zhì)部緊密協(xié)作，全面開展審核準備工作，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)符合國際汽車行業(yè)標準，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)與客戶滿意度。  

 

高度重視，全員參與：  

IATF 16949是國際汽車行業(yè)公認的質(zhì)量管理體系標準，其審核不僅是對公司質(zhì)量管理能力的檢驗，更是對企業(yè)持續(xù)改進能力的考驗。為此，公司高層高度重視，要求采購部與品質(zhì)部通力合作，嚴格對照標準逐項落實，確保審核順利通過。  

 

采購部嚴控供應鏈質(zhì)量：

采購部作為供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)，在此次備戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用。部門全員系統(tǒng)梳理了供應商質(zhì)量管理流程，包括：  

1. 供應商資質(zhì)復審：對關鍵供應商的質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)資質(zhì)及歷史績效進行再評估，確保其持續(xù)符合IATF 16949要求。  

2. 來料檢驗強化：協(xié)同品質(zhì)部完善進貨檢驗標準，加強對原材料和零部件的質(zhì)量監(jiān)控，杜絕不合格品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。  

3. 風險預案制定：針對潛在供應鏈風險，制定應急方案，保障物料供應的穩(wěn)定性與可靠性。  

 

品質(zhì)部推動全流程優(yōu)化：

品質(zhì)部作為審核的核心責任部門，主導了全公司的質(zhì)量體系自查與改進工作：  

文件體系完善：更新質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導書，確保與最新標準要求一致。  

過程審核強化：組織內(nèi)部模擬審核，覆蓋從訂單接收到產(chǎn)品交付的全流程，發(fā)現(xiàn)問題并限期整改。  

員工培訓提升：開展專項培訓，強化全員對IATF 16949條款的理解及執(zhí)行能力，特別是對“持續(xù)改進”“缺陷預防”等核心要求的落實。  

 

團結協(xié)作，共迎挑戰(zhàn)：

采購部與品質(zhì)部通過定期召開聯(lián)合會議、共享數(shù)據(jù)、協(xié)同整改等方式，形成了高效聯(lián)動機制。公司總經(jīng)理表示：“此次審核準備工作充分體現(xiàn)了各部門的凝聚力和執(zhí)行力。我們不僅要通過審核，更要借此機會推動質(zhì)量管理水平再上新臺階，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。”